博鱼体育中国入口现如今，互联网流量已进入枯竭阶段，引流成本越来越高不说，且难度越来越大，大多数都是投入巨大，收效甚微。因此，电子产品想要线上引流举飞一市。今天全网天下就来讲下卖电子产品怎么引流。 一、礼品引流。要是目标客户更乐意网上购买产品，那你就可以在线上搭建一个属于你的销售平台或者官方网站，然后通过促销活动去吸引你的客户群到你这里购买产品。 四、自媒体。因为是电子产品，所以在线上销售是比较灵活的。可以利用各大自媒体平台，利用新的网络运营方式，在线上开办固定的产品开箱 体验或者使用视频之类的，从而吸引一些粉丝。只要运营的好，你的产品销量就会慢慢上去，达到粉丝变现的效果。
o two 电商是指线下实体商店和线上电子商务的结合，即 online to offline 的缩写。它通过互联网技术和移动互联网的发展，将线下实体商店与线上购物平台相结合，为消费者提供线上线下一体化的购物体验。 oto 电商模式的核心是将线上的电子商务和线下的实体商店相互融合，通过线上平台向用户提供商品信息、下单、支付等功能， 然后通过线下实体店面提供商品的实际购买体验、交付等服务。这种模式可以帮助传统实体商店利用互联网的优势来扩大市场份额，并提供更便捷高效的购物方式。 o two 电商模式的典型案例包括在线订餐、在线预约服务、线上购买、线下取货、线上购物后线验等。这种 模式不仅可以提供更多便利的购物方式给消费者，也可以为实体商店带来更多的流量和销售机会。多元化消费场景线下商城支持用户线上下单、物流配送、到店自取 或到店消费，然后使用到店付、优惠买单多种营销工具。线下商城支持优惠券和会员卡，为平台和商家拓展新用户，维护老用户，提升客户忠诚度，积攒固定消费群体。 独立后台个性运营。基于每个零售门店的独立管理，后台可以进行个性化运营，完善的自动化、数据化管理，让零售实体快速完成移动互联网转型，运营起来也更有效率。如需完整方案或者其他方面问题的读者，可以评论留言私信。
线上线上一体化是为了门店发展趋势，以下三种方式呢，可以让门店完美的融合电商，使其发挥出最大的优势。 第一个呢，就是社会团购，同时的拼图玩家到店自体的。这种模式，既可以实现线上客流呢，导流到门店，又可以实现呢线上业务的增量。目前呢，在水果店、便利店、生鲜店，还有快递店、母婴店等等呢，都已经有成熟的一个案例。 第二个呢，及时配送。及时配送可以基于门店欧托的模式，做到商品的线上线下同源，使商品质量得到保障。 目前整个集市配送已经从餐饮外卖逐渐渗入到生鲜果蔬、鲜花蛋糕、母婴婴药以及更多的快烧品。而整个集市配送的用户的增长很快，已经有四亿的用户。而整个集市性消费市场呢，超过千亿的规模。第三个呢，就是电商的直播。直播是 实体店线上最佳的展现形式，那通过直播展示，及时与客户互动，也要将这个产品的服务呢，卖给客户，那这是一种新型的消费形式。理论上来讲，几乎所有品类都可以通过直播来展示，你 get 了吗？我是欧总，欢迎关注以泰罗实体商业创新玩法。
前几年，一位杰出的企业领袖提出了新零售的概念，这一创新理念在新零售领域掀起了热潮，如今已经开始扎根生长。然而，随着新零售模式的逐渐落地，线上和线下不再是彼此独立的存在，他们逐渐融合互促，实现了关键性的变革。 这个关键在于将线上互联网力量与线下实体店终端有机结合，实现电商平台和实体零售店的升级融合。这一变革也将彻底改变电子商务的表现形式和商业模式。百纳模式随心学近年来，一个备受欢迎的项目以二加一模式为代表。 以四百九十九元的产品为例。当您购买这个产品，您不仅获得商品，还成为了代理，能够享受一系列的收益。例如，直接推荐两人加入，您可以获得一百元的收益再直接推荐两人成为老板，您可以获得三百元的收益，而团队中的其他 成员也会获得相应的回报。此外，还有评级制度，使您可以享受额外的百分之十的奖金。这个走人留人机制进一步解释了这一模式的运作方式。例如，当您推荐一人离开，但保留两人时，您将获得四百元的奖金 推荐两人离开，但保留四人时，您将获得八百元的奖金。如此类推。通过直推和团队收益以及评级收益根据您的等级而定，再加上额外的百分之十奖金，您将轻松实现可观的收益。 如果您对这个模式有任何疑问或需要更多详细信息，欢迎随时与我们联系，我们将竭诚为您提供支持和解答。这一商机的潜力无限，让我们共同探索其精彩。
哈喽，大家好，今天中午了，刷到一个同行的一个视频，他大概讲的意思就是线上和线下了，如何对解这个售后问题。 他的意思是说线上了购买的电脑了，可以到线下了，当地的服务商了，去做售后，这个相关的费用了，由线上的个商家来提供。 但这个关键的是不成立的。为什么说不成立呢？主要是目前我们电脑行业的利润点了太低。你比如说以一万块钱电脑为例，你大点主播的直播间了，可能是五百到一千的利润点，叫我主播了， 大概利润就是三百块钱。你三百块钱利润，如果在线下找一家售后的，你比如说电脑质保三年，你比如就做系统，按最低的三十元算三年了，一年做一次系统， 三年就需要九十元。九十元还不包括平常一个维护呀，啊，平常一些诊断呀等等这些费用。所以说这个费用呢，是啊，不注意支撑这个线下售后了，除非有一点平台了啊，出这个相关的个售后费用，但是一样平台了， 如果平台出了相关的费用，那他的提升点了会加大。所以说羊毛出在羊身上，最终还是随了消费者去买单。 所以说在这里面还是建议大家去线下买是最合适的。虽然我们也是做线上的啊，但是我们还是建议大家去线下去购买线下的这个售后还是比较及时，这个保障是有实效的。所以说呢，这是我一点建议，谢谢大家。
近几年，伴随着互联网的迅猛发展和智能手机的广泛应用， oto 电商的模式日渐兴起。 oto 电商模式指的是利用互联网将线上与线下的商业活动进行有机的结合起来，从而完成了线上用户与线下商家之间的互动与交易。 在保持传统的线下经营模式优点的同时，利用网络技术为企业提供了更多的发展机遇与收益。所以欧图欧电商的本质是什么？欧图欧电商模式的核心是将线下的商业活动与线上的渠道融合在一起， 利用线上平台为消费者提供信息获取、产品选择和支付等方面的方便之后，再将消费者引导到线下的实体商店去进行消费和提供服务。他既能满足用户的个人需要，又能给企业提供更多的流量与商机。 oto 电商的关键在于用户的体验。消费者可以利用手机 app、 微信公众号等网络平台，随时掌握商家的产品信息、优惠活动、服务评价等信息，并利用网上支付和预约等方式快速便捷的进行商品和服务的预定。同时，商家还能借助网络平台，对顾客的需要和喜好有更多的了解， 从而实现精准营销，提高服务质量。企业可以将线上与线下相结合，为顾客提供更具个性化、更方便、更有效的购物体验，从而提高顾客的忠诚与满意度。 oto 型的电商模式在为用户提供方便的同时，也为企业提供了更多的商业机会。 一 o two 电商模式能够协助传统的实体店提升品牌的影响力，提升市场占有率。利用网络平台进行营销，可以为企业带来更多的潜在顾客，从而提高企业的品牌曝光度和知名度。二、 o two 电 商模式能够提高企业的销售效率，提高企业的利润。透过网上的付款与预定，商家可以节省人力与时间，提升交易的效率与利润。三、 oto 电商模式能为企业提供准确的市场定位与数据分析。 企业可以通过网络平台的数据统计与分析，掌握用户的购物习惯与喜好，进而有针对性地进行推广与产品优化。 四、 o two 电商模式也有助于企业建立完善的售后系统。企业可以利用在线平台的测评与反馈功能，及时掌握顾客的看法与要求，为售后与服务提供更好的保障。那么，怎样才能对商家进行赋能，使他们能够更好地发挥 o two 的作用？一、企业应主动融入网络， 接受新技术。网络时代，一个人要想跟上市场的潮流，跟上顾客的需要，就必须要不断的学习、更新自己的知识与技巧。 二、企业要重视用户的使用体验，重视服务的品质。因此，要想获得更多的顾客，就必须要有更好的体验。三、企业要不断的进行商业模式与市场策略的创新与完善。只有跟上时代步伐，企业才能在日益激烈的市场竞争中保持不败。四、企业间应加强协作，实现双赢。 网络平台、供应商、消费者三者之间的紧密协作，可以达到资源共享、互惠双赢的目的。 oto 电商模式是一种线上与线下相结合的商业模式，它借助网络的力量，为企业提供了更多的发展机遇和收益。 商家只有主动拥抱互联网，重视用户体验和服务质量，对自己的经营模式和营销策略进行创新和完善，增强合作与共赢的能力，才可以更好地运用 oto 电商模式为自己赋能，从而达到企业的可持续发展。以上内容就到这里， 获取更多模式方案。区块链供应链、通证系统、原宇宙电商、 app、 小程序、 app 开发等都可以留言私信。
实体店打造线上线下融合的数字化购物体验，需要以下几个方面的努力一、建立自己的电商平台，提供线上购物功能。 实体店可以通过建立自己的电商平台，将线上和线下销售渠道相结合，提供更方便的购物体验。 二、利用大数据分析，了解消费者的需求和喜好。实体店可以通过收集和分析消费者的数据，了解他们的购物偏好和需求， 从而更好地满足他们的需求。三、引入智能化技术，提高购物体验。实体店可以引入智能化技术，如人脸识别、智能推荐等，提升购物体验和服务质量。四、实现线上线下商品互通。实体店可以通过 将线上和线下商品进行互通，让消费者可以在实体店和网上购物时享受到同样的优惠和服务。五、提供多种支付方式和物流方式。实体店可以提供多种支付方式和物流方式，让消费者可以根据自己的需求进行选择， 提高购物体验。通过以上几点的努力，实体店可以打造出一个线上线下融合的数字化购物体验，提升消费者的购物体验和忠诚度。 你看懂了吗？关注教室讲营销，了解更多服务体验。营销裂变，科技强企轻松赚钱的新模式。
哈喽，大家好，我是道哥，专注于做小程序开发。之前有一个客户咨询到我们，他们是一家呃眼镜店嘛，他们想做一个这样的一个系统。就是 比方说我呃一个近视的一个患者，然后他去店里面去看眼睛的时候，通常来讲他们是有一个不断的疗程的。比方说我今天第一次去了之后，我可能再过十天或者是半个月，我需要再过去复查一下。 然后呢，有两种方法，他两两个需求。第一个是呃第一次患者去眼镜店的时候，然后医生这个手可以写下这个患者的第一次就诊情况，就是病历本 哦。同时患者可以在手机端可以查看这个病例的一个情况。 好，第二次去了之后呢，医生再写下这个患者的情况，然后患者也可以通知进行查看。就是一个实时的一个电子档的一个便利本。同时还可以做一个小程序的商城，比方说可以通过小程序上传 来购买下单，一些护理液可以来预约到店，或者是来线上的购买眼镜，然后或者是买一些镜框和镜片。通过小程序商城和这种线上的电子病例档案，然后 做成一个实时的跟客户的一个联系和互动，然后吸引用户来关注自己的公众号，从而达到一个线上的啊，只要到店的用户深度的进行绑定。 这就是关于线上和线 眼睛店的一个解决方案。同样的方案也适用于比方说一些呃牙科诊所，包括一些小诊所，这种情况都是可以来做的。
苏宁的智慧零售是加互联网，他首先有了苏宁电器，我有了苏宁线下的门店之后，我再去做线上苏宁易购。所以呢，透过苏宁电器的线下实体门店，打造成为线上的苏宁易购。 那么这个时候线上的电子商务，所以以线下实体门店为中心，去做线上的互联网。 但是当他把线上的苏宁易购做好了以后，他接着纷纷又到线下来，他把这个称之为叫互联网加。因为他已经转型变成了一家互联网公司了。所以呢，开始他也从线上的优势往线下去渗透。
如何实现线上线下融合经营，打造私域流量？由于众所周知的原因影响，再加上电商平台、视频电商的冲击，线下商户举步维艰。如何突破重围，打破地域时空的限制，实现业绩的增长？所有线下商户一直在探索的主题 答案就是全渠道营销。无论你是想在全渠道获取第一个客户，还是第十万个客户， 让他们都能沉淀到你的私域渠道，为你所用，才是生意能够做长久的关键所在。关于如何在全渠道获取消费者，这个视频有点长，总结我放在了最后， 希望你能耐心看完。我们从社交媒体和线下零售两个场景去讲。先来讲一讲在社交平台上做营销的事情。那现在大家都知道 要在微信、小红书、抖音里面做做营销，但是仅仅通过好的内容去种草，获得曝光量、粉丝量是不够的，关键是要能够快速的把这些流量转化成首单客户。那怎么才能够便捷的实现从流量到销量呢？迷你通 提供了一套非常强大的 app 微商城系统。迷你通，能够直接快速的连接到不同的社交渠道，比如在短视频和直播图文中快速插入商品链接，用户就可以直接购买下单了。还能提供各式各样的营销工具，加速订单成交。 或是通过会员权益管理，让顾客转化为会员，最终变成你的终身顾客，也能帮你统一管理支付订单、物流、营销活动等等生意的方方面面。第二个是在零售 场景中获客。那除了在社交媒体中种草收割之外呢？迷你通系统的另一个核心成果就是可以跟你线下零售店请紧密地结合。比如实现线上线下互通，可以为你的门店提供更多的消费场景， 实现跨时空、跨地域营销，实现配送到家、线上下单加预约到店的能力。还可以帮助你扩展导购能力，实现生意增长。 总结一下，如果你是线上为主的商家，你应该考虑的是如何把分布在不同社交平台的粉丝 快速转化成手段客户。如果你是线下门店商家，需要考虑的就是如何把一次性的客户转化为忠实客户。如果你觉得这个视频对你有帮助的话，记得点赞。
上来讲的话啊，这个市场的内部的要求会越来越高了，这个内部的渠道的结构也变化很大。一方面呢，线上的崛起，尤其疫情啊，其实很大的推动和改变了很多人的消费习惯，那么更适应线上这种消费是吧？ 整个国内的这个线上的这个发展速度也是很快，那么整体上对传统实体渠道的这个挑战也是越来越大。大多数这个实体渠道老板都在讨论这个，我们的这个饭碗是不是被线上给吃掉了，对吧？是， 其实也肯定不禁言嘛，就很多人也会也会发现，就是你如果你的这个还有很传统的办法在卖的话，赚了四五个店吧。包括今天一天厅九级的王总，还有这个甘总对甘总，还有这个后来的都介绍了很多东西。我也是觉得这个 呃还是很震撼。这是第一次这个来九级啊，听说九级被别人问起九级弹九级，其实弹了很久了。黄总刚才提到的，说这个还 科技企业，反正离科技最远最远。对，离科技最近。对，对，离科技最远。对，这个这个确实我也感受很凶，来这集看过以后呢，我确实也是有很多这个体会啊。
oto 线上线下融合商业模式将传统的线下实体店和线上电子商务相结合，通过双通道销售、互联网加服务等方式，实现线上线下渠道的整合与协同发展。这种商业模式的核心在于通过整合线上线下资源， 提供更优质的产品和服务，增强消费者体验和提升营销效果。呕吐呕线上线下融合商业模式将线上线下商品库存、线上线下订单、会员营销等互通， 达到资源整合和最大化利用。新零售系统定制开发需要注意，可以将适合本地化的美食、家装、生活服务、培训等增加应用场景，然后将日用百货等类别的商家入驻到平台， 方便本地居民的生活。可以搭载数字化收银系统，将线上线下进销存一体化管理。关注我，你身边的一个懂软件的朋友。
屈臣氏斗胶模式是线下线上无缝融合的模式，他们线上线下的产品是一样的，而且在线上购买最快三十分钟就可以送货上门。 为什么这么快？因为屈臣氏有四千家门店。如果你不把它看成门店，当成前置仓库呢？这样消费者从线上下单，屈臣氏的系统就可以匹配最近的门店取货了。除此以外，门店还是体验场所，毕竟美妆产品，消费者不亲自去线下试一试， 感受一下，还是觉得不放心。那屈臣氏是如何做到让消费者无论在线上线下都能体验到丝滑的购物体验呢？其实就是结合微信生态的小程序、 企业微信公众号、视频号、直播等工具，让用户在线上可以轻松下单，线下轻松就可以扫码购，就这么简单。应该说呈现给消费者层面来说，就是这么简单。但是在中台后台，屈臣氏要做到支 这样丝滑的体验，确实是花了一番功夫。就以最简单的一个库存管理，做到全国一盘货就绝不是一件容易的事。做过实体店生意的伙伴，应该了解盘点仓库库存的痛苦。屈臣氏门店可是覆盖全国五百多个城市， 光是想想就知道这个事情有多繁琐。但是为了给消费者更好的体验，他们做到了线下线上一盘货，塑造线下线上新场景。受客观因素综合影响，二零二二年，屈臣氏通过门店合理优化策略，仍保持了四千家的门店规模。二零二三年，随着消费回暖， 屈臣氏更计划开出三百家以上的新店。面对移动互联网，面对电商的挑战，屈臣氏完全拥抱。也因此，屈臣氏现在更关注的不再是今年开了多少门店，而是一个城市有多少消费者进入了屈臣氏的生态圈。关注。通过企业微信 公众号、视频号、直播等多元触点，实现精细化用户运营，进而延长了顾客的生命周期。所以，现在屈臣氏的线上和线下顾客消费评测消费金额是纯线下用户的三点一倍，且运营后会员当月回购率提升近一倍。让全域经营不止线上和线下融合，也实现了品牌和渠道的融合。
在今天这个互联网时代，任何一家企业只要不跟互联网打交道，就很难改变。今天的所有的老板必须学会用互联网。 在互联网时代，这三句话至关重要。第一句话标准产品走线上，非标产品走线下。第二句话线上引流，线下变线。线上线下的数字化营销融合的时代已经到来。第三句话直播电商大势所趋，势不可当。 什么叫做标准产品走线上，非标产品走线下？我们来看电视、手机、汽车、衣服、鞋子，这些都是标准化产品。 标准化产品未来全部是走线上。为什么走线上呢？原因非常简单，成本的问题。开一家服装店，要不要 付房租？要不要付人工费，要不要付租金？如果把这些都加上去，消费者买同样一套衣服，是不是要付出更高的价格？因为这些所有增加的支出都要让消费者来买单。消费者买到的产品一般都是加价后的， 所以消费者就会感觉到贵。特斯拉为什么有这么大的竞争力？特斯拉在世界各地都不开体验店， 也不开线下的零售店，所有的特斯拉都在线上卖，节省了大量的线下成本， 能够利用它的价格竞争优势来直接打击其他的新能源电动车。所以特斯拉的价格最近几年降得特别厉害。因为它有巨大的成本优势，所以有降价的空间。为什么它有巨大的成本优势？因为借助了 创新的工具，他是先把品牌打起来，然后用互联网这个工具来做营销平台，把所有线下店的成本，门店的租金，门店的员工工资、社保、奖金、一系列装修费用等等全部省掉了。 所以消费者买到的特斯拉是相对比较便宜的，物美价廉，性价比高。中国的电动车也在慢慢的跟进学习这种做法。衣服、鞋子、手机，这都是标准化产品，都可以在线上卖。那什么是非标产品呢？ 举例来讲，餐饮就是非标产品。同样一道菜，不同厨师炒出来的味道不一样。还有什么川菜、湘菜、粤菜等不同菜的做法，那就是更多的味道。有人喜欢吃甜 的，有人喜欢吃酸的，有人喜欢吃辣的，这就导致了标准很难统一。非标产品的绝大部分场所都应该是在线下。再比如按摩是要体验的，在线上怎么进行按摩，只能到线下门店。同一门店按摩师不一样，同样按摩的手法， 不同的技师操作，顾客的体验都不一样。这个肯定是走线下。不管线上怎么发达，线下店依然会存在，因为顾客需要体验。还有就是手机维修之类 需要服务的，也必须走线下。也就是说飞镖的、体验类的、服务类的产品走线下。线上和线下要分的很开。第二句话是线上引流，线下变现。线上和线下的数字化融合的时代已经到来。 有人可能会说，我做餐饮是非标地，我就不用做互联网了。这就不对了。以做大容易的餐饮企业为例，他后来做了小容易产品，就是把非标产品其中的部分产品进行了标准化。比如有些火锅做的像方便面一样 盒装的，这就是固定的。你可以选择吃辣的或吃酸的，把味道、汤料做成一个固定化配方，这就是标准产品。以用美食创造喜悦人生为口号的西贝餐饮， 把中国很多地方的特色菜都变成了固定的标准化产品。在每一个西北的门店，你都可以买到扬州狮子头，可以买到红烧石斑鱼，以及很多其他独具地方特色的菜。这就是把原来需要不同厨师做成的菜，做成了一个标准的名菜，把 他做成了标准化产品。标准化产品就可以走线上，也可以把原来飞镖的部分拿出一部分来进行标准化。比如说笔者也一样，现在所讲的课，录播完了之后，做成一个标准的视频版本来讲课是在线下的飞镖的服务的、体验的产品。 但是把它录成了视频，就成了标准化产品。用标准化的产品来与各位学员建立信赖感。大家看完视频觉得不过瘾， 还可以参加线下的培训。这就是线上引流，线下变线，线上和线下的数字化融合。做餐饮的也可以做线上引流。 你可以把所有做炒菜的过程拍成一个短视频，番茄炒蛋怎么炒最好吃，小龙虾怎么做最好，红烧鲫鱼怎 怎么烧。你可以把它做成一个标准化的产品放在线上。很多人看完了你标准化的产品，觉得这么做很好很简单，你就告诉他，可以现场提供标准的食材， 标准的酱料。买了你的食材和酱料，按照你的方法去做，他也能做出跟你一样好吃的酸菜鱼、红烧鲫鱼。这就是线上和线下数字化融合。
那新零售啊，叫线上线下融合的一种模式，他的英文叫 new retail， 定义。我们说一说，是指企业或者是个人在互联网的背景下，通过人工智能、大数据等这些先进的技术，以及对客户心理的准确的把握， 对传统的销售模式进行改造升级，然后颠覆传统的认知模式，从数业态，从数商业结构与这个生态群，使线上和线下相结合，再加上新物流这样一种深度融合的一种新的营销模式，叫新的中。 那线上线下融合的运营模式啊，就是新零售的一个精髓。只有采用这种方式的新零售，才能解决电商和实体店面临的双重的瓶颈。另外啊，在互联网时代，企业无法脱离互联网，大数据、新兴的科技 独立存在。那新零售突出的优点呢？就是越来越多的人认可和使用。目前呢，无论是线上还是线下，实体店，零售企业都开始对这个新零售模式去探索和实践了。我们汉服行业一定不例外，尤其是我们行业对服务高度依赖的一些产品。 我们行业线上也遇到了一个发展的平静期了，线下也遇到了发展的平静期。那这意味着咱说的新零售也一定是汉歌行业未来发展的一个最好的趋势。
共享经济的新产物共享购模式线上商城结合线下门店解决方案共享购模式不仅仅只是个线上商城，还链接线下实体门店。顺应共享经济的趋势，流量资源共享，实现多方共赢。 模式逻辑用户在平台消费可获得商品，还可以额外获得平台赠送的共享值。当这个共享值转化成共享积分后，便可作用于更多方面， 如积分、商城、抵扣、提现等等。而且共享积分具有五个特点限量发行、 恒定释放，为期五年，还可以流通，有增值空间。特别是这个增值空间可控制不断持续上升，类似虚拟货币的玩法，让模式更有可玩性。共享值如何转化成共享积分？一、 个人当日获得共享积分等于当日个人共享值当日全网共享值，每日释放共享积分。二、个人消耗共享值当天转换钱的，共享值当日获得共享积分数当日共享积分价值。举例消费者购物获得共享值 商家让利消耗共享积分，商家让利的同时，可获得让利额的两倍共享值收益消费者得到让利额的十倍的共享值收益。 商家让利百分之十，获得一千乘以百分之十乘以二倍等于二百共享值消费者消费一千元， 获得一千乘以百分之十乘以十倍等于一千共享值。全网十万共享值平台每日释放八百八十八个共享积分 a 获得一千十万八百八于八点 八八共享积分。共享购模式的优势一、降低价格。共享购模式通过团购的方式，将需求集中起来，从供应商处以更低的价格采购商品。二、增加购买力通过群体采购 共享购模式，可以帮助消费者以相对较低的成本购买到更高品质的商品。三、社交互动共享购模式中的团购过程 本身就是一种社交活动，消费者可以邀请朋友、家人或同事一起参与团购，增加互动和社交体验。四、商家合作机会共享购模式为商家提供了与消费者建立长期合作关系的机会。 转载请注明出自软件系统开发找林青文章编辑 wsyz lq 零七了解更多商业模式请找小编获取资料。
因为渠道越来越多，我们都知道渠道，我们营销四 p 里面除了产品，渠道、促销，中间还有价格。价格不只是那个零售价格，价格是价值链、 供货价、档案价、理厂价、经商价、零售价。每一个渠道的价钱都不一样，对不对？ 你说线下渠道，你不给经销商零售价留利润，你能干吗？经销商不推，零售店边缘不推，你能卖的动吗？卖不卖？但电商不一样，电商直接一改到消费者，他中间没有拿到做流量，然后剩下的自己，所以他就把价格给打的很低。 如果你同时要做线上线下，你就发现矛盾来了。所以我们现在线上线下最大的问题可能是价格冲突，渠道冲突是不是啊？乱价的问题是很多做的大一点的品牌都面临很重要的一个问题。而且现在还不止线上线下。 你看社交电商呢？社群电商呢？团购呢？ op 呢？非常多的渠道，每一个区的利益分配都不一样， 所以呢，他价格不统一，利益分配是很麻烦的。需求不一样，产品也不一定能匹配，因为每个渠道的需求的也不一样。所以你解决方案是什么？不？渠道发定制。比如说我们市内企业做了一个振奋专属化，你避免一个药店渠道和我的天花渠道发生冲突 对不对？像大森林，他就做了一个洁柔的专属化，洁柔做了大森林专属化，可以反过来这样子，这样的情况是越来越多的是吧？所以我就尽职解决价格冲突的问题。关注我，带你看清世界，看见美好。
目前新的业态如何通过租赁系统来实现整个裂变？其实很简单。我们首先要解决第一个问题，就是租赁系统，它的核心是在什么地方？其实租赁系统的核心主要是在它可以给用户自动扣款。第二个的话呢，如果用户不还， 那这个时候呢，就会上征信，或者是上芝麻信用。所以也就是说，如果说你是一个卖实体产品的，不管是你是卖设备的，电动车的， 还是租房的，或者是有任何产品的销售，比如说家居啊，手机啊这些，其实租赁的方式都是一样的，都是解决自动扣款的问题。那如果说你真正要把你的产品用租赁系统的方式租出去，或者是以租代购的销售，最好的方式就是用平 平台来解决。比如说今天有个客户跟我讲，他是做空调的，那很多用户呢，租了这个房子没有空调，那正常会租一台空调，那租一台空调该怎么做？比如说一个月空调是一百五，租十个月就是一千五， 那每个月跟用户收款是比较麻烦的。所以呢，客户呢，就建议我说哎，能不能帮我做一个系统，跟客户收这个钱。 比如说一台空调，那这个场景主要是放在哪里？比如说放在一些工业区，或者是放在一些正在开发的一些 呃，一些样板房啊，呃，或者是一些工程建筑，这个里面的一些宿舍，那很多是没有空调，那很多人就愿意租一台空调租在里面，因为他是基本上都是短期的， 所以租的方式呢，一个月一百五，一个宿舍一百五，那十个月就是一千五，用租赁的方式来做，那这种方式也是可以打通和裂变的。那这种方式最好的解决方式就是你每个月不可能跟用户去要这个一百五， 要也是不好要，很麻烦。有的时候呢，嫌麻烦，比如说你租了十个，二十个，一百个用户就很麻烦。所以呢，你可以用自动扣款的方式，每个用户呢也会每个月自动扣这个费用。所以呢，租赁系统其实是可以打通所有产品的供应链方式， 所以如果说你有实体产品，完全可以用以租代购的方式来实现。如果你需要这样的系统，可以联系我们。